Внедрение 1С - корпоративные проекты
Внедрение 1С программ - это комплексный, многосоставной процесс, от корректного ведения которого зависит, насколько качественно будет автоматизирован учёт на предприятии и, соответственно, получит ли организация выгоду от такой автоматизации или просто потеряет время и деньги.
Перед тем, как начинать действия в рамках проекта внедрения, Вам необходимо сначала определиться с целями Вашего проекта.
Если у Вас новое предприятие или никогда не было серьёзной учётной системы - это более простой вариант, нужно установить и качественно запустить в работу одну из современных учётных систем ( как выбрать 1С программу ).
Но если Ваше предприятие уже использует какую-либо из систем и она не устраивает Вас по ряду причин - необходимо сформулировать недостатки текущей ситуации и выяснить, как это будет исправлено с помощью внедряемой ( новой ) программной системы.
В любом случае, Вы, как заказчик, должны чётко осознавать цели проекта и выгоды ( как можно более детально ), которые хотите получить от запуска новой системы в работу. Цели и выгоды должны быть измеримы, к примеру, затраты менеджера на информирование клиента снижены на N секунд, себестоимость материалов в готовом изделии снижена за счёт уменьшения отходов на M рублей и т.д.
Любое внедрение 1С ( корпоративный проект ) происходит по следующей типовой цепочке этапов :
Типовые этапы проекта по автоматизации предприятий
Стадия проекта |
Описание действий проектной команды |
Результат этапа |
|---|---|---|
| Предварительное (экспресс) обследование | 1С специалист интервьюирует ключевых сотрудников, исходя из полученной информации прикидываются сроки и ориентировочный бюджет проекта. | Коммерческое предложение. |
| Детальное обследование и составление технического задания | Глубокое исследование бизнес-процессов заказчика, анализ собранных сведений, подробное формулирование задач автоматизации. | Техническое задание на проект и прочая проектная технологическая документация. |
| Составление графика работ | На основании технического задания определяется состав и порядок проектных работ. Составляется план-график на проект. | План-график работ. |
| Заключение договора на проект | Процесс внедрения обязательно юридически подкрепляется. Заключается договор. | Договор на внедрение. |
| Подготовка внедрения | Выполнение технического задания на разработку. Детально описать работы входящие в эту стадию в общем случае не удастся. Состав работ будет уникальным в каждом отдельно взятом варианте. Это может быть как программная разработка, так и адаптация уже имеющегося решения. Выполняется начальное обучение персонала заказчика. | Подготовленный к внедрению программный комплекс, подготовленные алгоритмы для загрузки исходных данных ( справочников, нормативов, остатков , документов и т.д. ) . |
| Тестирование и опытная эксплуатация | Окончательное тестирование системы в условиях, максимально приближенных к реальным. Персонала заказчика активно участвует в тестировании. Устранение недочётов. | Протоколы соответствий ( от каждого пользователя ). План устранения выявленных недостатков. Отчёт об устранении недочётов. |
| Запуск системы в промышленную эксплуатацию | Установка подготовленных и отлаженных алгоритмов в работу. Выполняется дообучение персонала заказчика. Выполняются работы, по установке системы, её настройке, переносу данных из старых систем, ввод НСИ ( нормативно-справочной информации ), ввод начальных остатков и т.д. . Выполняются отключение старой системы. Запускается в работу новая система. | Подготовленный к работе программный комплекс. |
| Поддержка | Определяется длительность этапа, на который потребуется активная поддержка заказчику. Устранение возможных ошибок, отражение в системе возможных изменений в бизнес-процессах предприятия. | Договор на сопровождение. |
Проектные работы по внедрению программ 1С выполняются поэтапно, не окончив одну стадию работ, обычно не приступают к следующей.
На каждой стадии перед началом работ выставляется счёт на предоплату, после окончания этапа и подписания акта выполненных работ происходит окончательная оплата за этап и переход к следующему этапу.
Некоторые этапы из вышеуказанной таблицы могут отсутствовать, могут появится новые пункты или же меняться порядок их следования в зависимости от реальных нужд и потребностей заказчика.
Стоимость часа работ.
По любым работам по внедрению 1С решений (разработка новых алгоритмов, настройка имеющихся, обучение, консультирование и т.д. ) стоимость часа работы специалиста равна 2 460 рублей.
В случае длительных проектов предоставляется весомая скидка.
Если Вы приобретаете у нас систему 1С ERP Управление Предприятием 2.0 (или другую корпоративную программу) у нас, то предварительное обследование будет для Вас бесплатным.
